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Encuesta sobre "Responsabilidad Social" UCSM.

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Ejercicio de Aplicación 9 Setiembre 2009

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"Cómo pensar estratégicamente"

Para muchos quienes comenzamos a realizar prácticas profesionales o nos ligamos de alguna manera inexplicable al mundo de los intereses de una empresa, nos es válido y provechoso leer a MICHAEL WATKINS y su artículo "Cómo pensar estratégicamente".

Las empresas hoy en día necesitan de personas que puedan pensar de manera que aporten siempre a lograr los intereses de la empresa, visto como un todo, como una familia, como un instrumento de crecimiento persona. La inmersión dentro de ella, es imprescindible para lograr que podamos crecer como líderes en cada área y así, educarnos en un pensar estratégico, en un ejercicio constante que promueve el liderazgo y el aprendizaje nuestro y del entorno.

Es importante considerar las estrategias como un juego al que debemos siempre estar prestos a utilizarlos, viendo de forma inmediata o a largo plazo los resultados de una toma de acciones o decisiones que fueron tomadas de posibles casos que podrían o no haberse dado.

El juego también consiste en simular situaciones que puedan darse en el presente o un futuro cercano y que puedan ser amenazas para la empresa. Por ello, es tan importante pensar de manera estratégica con ejercicios mentales que creen hábitos nuevos en las personas a pesar de las presiones que demanda cada trabajo. Para ello es importante como refiere un ejemple por William Ury en su libro de negociación Supere el "no", salir de vez en cuando al "balcón" y pensar cómo puedo superar un momento dificil.

Siempre estaremos en situaciones que ameriten romper con nuestro estado "Q" pero que sin embargo, pensado de manera estratégica, podremos salir de ellos pensando de manera estratégica, dejando paralizado todo lo que sucede alrededor, salir al balcón, mirar el horizonte y pensar qué hacer, visionar como un agente externo que propone una solución.

Dentro de todo, cabe la importancia de pensar desde nosotros mismos qué puedo hacer para desarrollar mi manera de pensar estratégicamente...